CREATIVE KNOWING

— 気候変動 —
佐々木 康裕氏 

 

 

Takramの佐々木康裕氏による、イノベーション志向の超実践的クリエイティブリサーチ「CREATIVE KNOWING」。

最新のビジネスやリサーチの事例を取り入れ、まだ誰も手に入れていない気づきやインサイトを、

実際に体験することができる、超刺激的なワークショップです。

 

 

 

 

 

 

優れたリサーチは、製品やサービスのコンセプトのブースター（補助推進装置）になるといわれます。

しかし、本当に優れたリサーチは、その結果と製品コンセプトが等号で結ばれます。調べ終わったころに、

「作るべきもの」がクリアに分かっている。そんな状況です。

　新しい製品やサービスを考える時、一般的な市場調査レポートを見たり一般的な調査をするだけでは十分ではありません。

想像力が掻き立てられず、差別化もできず、あなたが届けたい相手のハートに刺さるようなプロダクトを作るのは不可能に近い。

どれだけMECEで網羅的に調べても不十分。同じテーマを調べている人が入れば、同じ結果が出ます。
　リサーチとは、常に「知っている」という状況をメタ認知し、その仮説を棄却するという作業の反復です。

　 Creative Knowingでは、イノベーション志向型のリサーチメソッドをふんだんに盛り込み、誰も光を当てていないことを、

誰もしていないやり方で調べます。そして、誰も光を当てていない人に、誰もがしない質問を投げかけてみます。

そして、「世界で自分しか到達していない気づき・インサイト」で自分の頭や、チームメイトのマインドセットを充満させます。
　研修においては、最新の理論やメソッド、ケーススタディーをふんだんに盛り込み、イノベーション・プロセスとして

そのまま実践可能な形に落とし込んだ、アクティビティを多く提供します。”

 

 

今回のCREATIVE KNOWINGでは、人類にとって喫緊の課題である「気候変動」を取り上げ、

通常のリサーチでは得られない、新たな視点と深い気づきに迫ります。

 

 

 

クリエイティブ・リサーチとは

・一般的な「市場調査」とは異なり、新しい製品や新しいサービスを生み出す場合に最適化
・データ（定量調査）とストーリー（定性調査）両方のリサーチメソッドを高度に統合
・仮説構築やコンセプト創出とシームレスに連結

 

 

 

クリエイティブ・リサーチ研修で得られる成果

■ リサーチプランニングの策定方法
■ 顧客インサイトの獲得手法
■ リサーチ結果の統合・ビジュアライジング（可視化）手法のセオリーと応用
■ 右脳に響くビジュアライジング（可視化）手法
■ ビジュアライゼーションを使った、チーム、上長、組織とのコミュニケーション方法
■ （複雑かつ混沌とした）顧客行動のモデリングの理論・手法
■ プロトタイプを使ったリサーチ手法
■ データを使った仮説構築の手法

 

 

 

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