
DMN2025
議論を通じて学びを深める、参加型人材育成プログラム
ABOUT

DMNとは、ビジネスデザイン、イノベーション、DXを学び、組織に改革を起こす人材育成のための年会費制プログラムです。
参加者同士の議論を通じて学びを深める参加型のスタイルが大きな特徴です。
未知を切り拓く思考と実践
変化が激しく、将来の予測が困難な時代。だからこそ、未知の未来を見通し、新たなビジネスを創出し、推進できるマインドセットを持つ人材が求められています。DMNは、貴社の持続的な成長を支えるイノベーション・デザイン・DX人材育成のための有効な選択肢です。
新たな可能性を追求する方へ
デザイン思考を実践したい
価値創造・共創に取り組みたい
新規事業開発を推進したい
イノベーションを生み出したい
未来を創造する力を養いたい
FEATURES
「参加者同士の議論」と「主体的な学び」
私たちが最も重視しているのは、「参加者同士の議論」と「主体的な学び」です。
なぜなら、急速に変化する現代においては、単なる知識の習得だけでは不十分であり、仲間との意見交換や議論を通じて新たなアイデアを生み出し、実践的な力を養うことが最も重要だと考えているからです。
そのため、このプログラムに講義形式のみの科目はありません。参加者が積極的に参加し、考え、議論を重ねることを軸に設計されています。議論を通じてこそ、視野が広がり、本当の意味でのイノベーションが生まれると確信しています。
私たちはこのプログラムを単なる教育の場ではなく、革新を実現するための力を育む場として提供しています。参加者一人ひとりが新たな視点を得て、自身と組織を変革できる力を手に入れる――この瞬間が最も重要だと信じています。だからこそ、このプログラムをこのようなスタンスで実施しています。
FEATURES 1
最先端の理論と実践知を持つ講師陣
DMNのプログラムは常に最先端のメソッドやトピックを取り入れ、アップデートを続けています。ご登壇いただく講師の方々も各分野の最前線でご活躍される方たちです。今まさにビジネスのフロンティアで活躍されるトッププレイヤーたちから、アカデミックな理論体系と現場での実践知を併せて学習いただけるのはDMNの強みです。


FEATURES 2
受講者同士のディスカッションの時間を重視
すべてのセッションにおいて、1/3は受講者同士のディスカッションやワークの時間になります。DMNには日本や世界を代表するような名だたる企業からの受講者が多く参加されています。イノベーションを起こそうという志を持った受講者とディスカッションすることで刺激を受け、日々の活動にドライブをかけることができます。


FEATURES 3
業界を超えた学び合いの絆
さまざまな企業から似たような目的意識を持った受講者同士がセッションに参加しています。ディスカッションを通じて信頼関係を築くことで、気軽に相談し合える関係性が育まれます。共に学び、悩み、成長する仲間との出会いは、ビジネスパーソンとしての大きな財産となるでしょう。


PROGRAMS
3つの学びのコース
10年先を見据えた、3つの学びの場

Essential Program
イノベーションを生み出す基礎的な手法とエッセンスを学ぶプログラムです。これからビジネスデザインを学び始める方が対象になります。
【セッションテーマ】
・サービスデザイン
・新事業開発・エフェクチュエーション
・CXマネジメント
・SX(サスティナビリティ変革)
・リーダーシップ
・エクスポネンシャル思考
・AI×デザイン
・SF思考

Advanced Program
自社の組織だけでなく、社会から地球規模のスケールで価値ある未来を創造するためのビジョン、戦略を生み出す手法とプロセスを学びます。 グローバルで活躍する講師を招聘し、未来に向けたビジネス創造に取り組むリーダーたちに、国際的な水準での最先端の知識を提供します。
【セッションテーマ】
・ブランド変革
・システミックデザイン
・ビジネスリスク・脆弱性
・未来の働き方
・未来を創造する技術
・学びに対するスタンス

Design Training Program
mctのエクスペリエンスデザイナーがファシリテーションを行い、ビジネスデザインの知識を実践するプロセスをワークショップ形式で学習するトレーニングプログラム。
チームリーダーだけでなく、メンバーの育成プログラムとしておすすめです。
【セッションテーマ】
・デザインコラボレーション
・ユーザーインサイト
・プロトタイピング
・フューチャーデザイン
・サステナブルデザイン
講師
最先端の理論と実践知を持つ講師陣
最前線で実際に活躍している講師陣であることがDMNの特徴です。
講師陣には、グローバル企業のデザイン責任者、スタートアップのファウンダー、CXの専門家、サービスデザイナーなど、幅広い分野のプロフェッショナルが揃っています。また、サステナビリティ戦略の専門家やフューチャリストなど、これからの時代に必要とされる新しい視点を持つ講師も増えてきています。
■主な講師
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藤川佳則
⼀橋ビジネススクール
国際経営戦略専攻准教授
一橋大学経済学部卒業。同大学院商学研究科修士。ハーバード・ビジネススクールMBA(経営学修士)、
ペンシルバニア州立大学Ph.D.(経営学博士)。ハーバード・ビジネススクール研究助手、ペンシルバニア州立大学講師、オルソン・ザルトマン・アソシエイツ(コンサルティング)、一橋大学大学院国際企業戦略研究科 専任講師を経て現職。

ユイヨン・キム
デルフト⼯科⼤学 産業デザイン⼯学部助教授
デルフト工科大学工業デザイン工学部で、デザイン・組織・戦略部門の動的安定性設計の助教授とPeople in Transit(PiT)/Mobilityの主任研究員を務める。カリフォルニア大学バークレー校のジェイコブス・デザイン・イノベーション研究所で講師とポスドクを務める。Berkeley Research for Autonomous Vehicle Opportunities (BRAVO) にてリサーチディレクターを務め、未来のモビリティ、デザインプロセスと方法、サイバーセキュリティ、ネクストデジタルに関するいくつかの研究プロジェクトの共同研究を行う。

セシリア・タム
FUTURITY STUDIO プリンシパルフューチャーシンセシスト
Futurity Studioのプリンシパル兼フューチャーシンセシストで、Alfa Telefònica Innovationの元シニアソーシャルテクノロジスト。シリアルアントレプレナーとして、バルセロナ最大のコワーキングコミュニティMOB、デジタルファブリケーションラボとコーヒーショップが融合したFabCafe、女性のための女性型AIトレーニングスクールall.womentechなど複数の企業の創設者であり、また、Moonshot Thinking Master of the MoonshotのCaptainの一人でもある。

樋原伸彦
早稲田大学大学院
経営管理研究科准教授
東京大学教養(国際関係論)卒。東京銀行(現:三菱U F J銀行)入行。
世界銀行コンサルタント、通商産業省通商産業研究所(現:経済産業省経済産業研究所)客員研究員、米コロンビア大学ビジネススクール日本経営研究所助手、カナダ・サスカチュワン大学ビジネススクール助教授、立命館大学経営学部准教授を経て、2011年から現職。米コロンビア大学大学院でPh.D.(経済学)を取得。

鹿野護
東北芸術⼯科⼤学 映像学科教授
ワウ株式会社 顧問
東北芸術工科大学卒。ソフトウェア開発とコンピューターグラフィックスを統合した表現に取り組み、コマーシャル映像からインスタレーション、ソフトウェア開発まで様々な分野のビジュアルデザインを手がける。これまで国内外の展示会や美術館にて、体験型の映像作品を多数発表。近年ではデザイン教育に軸足を置き、リアルタイム3DCGの活用について研究をしながら、大学や企業向けのレクチャーを多数展開。その一環として地域伝承をテーマとしたゲームを制作し、その独自の世界観がSNSで話題となった。

濱口屋有恵
株式会社Kontrapunkt Japan代表
外資系企業でブランドデザイン・コミュニケーションを10年以上担当。
そこで培った独自の鋭い洞察力・発想力とコミュニケーション能力を融合させ、Kontrapunkt では、国内外のクライアントのブランド開発、および戦略立案に携わる。

ピーター・デヴィッド・ピーダーセン
大学院大学至善館教授
NPO法人NELIS代表理事 大学院大学至善館教授 丸井グループ社外取締役 株式会社トランスエージェント会長
1967年デンマーク生まれ。コペンハーゲン大学文化人類学部卒。
2000年から2011年まで、CSR・環境コンサルティングを手掛ける株式会社イースクエアの代表取締役社長を務め、日本を代表する大手企業の事業・環境・CSR戦略、コミュニケーション・マーケティング調査、人材育成などに携わる。

舘野泰⼀
⽴教⼤学経営学部特任准教授
1983年生まれ。立教大学経営学部 准教授。
青山学院大学文学部教育学科卒業。東京大学大学院学際情報学府博士課程単位取得退学後、東京大学大学総合教育研究センター特任研究員、立教大学経営学部助教を経て、現職。
博士(学際情報学)。大学と企業を架橋した人材の育成に関する研究をしている。
現在は、リーダーシップ教育の実践・研究をおこなっている。
セッション一覧
Essential Program
Value Co-creation
「価値共創」の視点で価値づくりの未来を描く
藤川 佳則氏
一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻教授
Shared Leadership
⾃分らしいリーダーシップを発⾒し、組織を巻き込む
舘野 泰一⽒
立教大学経営学部 特任准教授
Improving CX
CXをマネジメントし、ビジネスの成⻑サイクルを回す
ジョナサン・ブラウン⽒
株式会社mctCXMコンサルティングディレクター
SF Thinking
SF思考を使って未来のビジネスのヒントをつかむ
宮本道人氏 / 藤本敦也氏
虚構学者、応用小説家、SF思考コンサルタント
三菱総合研究所 シニアプロデューサー
Sustainability Transformation
トレード・オンで持続可能な企業に変⾰する
ピーター・デヴィッド・ピーダーセン⽒
大学院大学⾄善館教授
Exponential Thinking
先端テクノロジーを俯瞰し、未来の成⻑機会を捉える
齋藤 和紀⽒
エクスポネンシャル・ジャパン代表取締役
Corporate Effectuation
不確実性と向き合い、意思決定のあり⽅を変⾰する
樋原 伸彦⽒
早稲田大学大学院経営管理研究科准教授
Design × GenAI
生成AIがもたらすデザイン思考の進化
山口 瑶子氏
NTTデータ Tangityシニアデザイナー
Advanced Program
Playful Learning
遊び心が広げる「学び」の無限の可能性
上田 信行氏
同志社女子大学名誉教授、ネオミュージアム館長
Work Playable
「あそび」と「しごと」を一体化させ、仕事をワクワクする冒険に変える
鹿野 護氏
東北芸術工科大学 映像学科教授、ワウ株式会社 顧問
Brand Transformation
自社を変革し、社会を動かすブランドをつくる
濱口屋 有恵氏
Kontrapunkt Japan代表
Synthesizing Futures
進化するテクノロジーでより良い地球と未来に貢献する
セシリア・タム氏 /マーク・バンガー氏
FUTURITY STUDIO プリンシパルフューチャーシンセシスト
Lux Research 研究担当副社長
Systemic Design
ソーシャルインパクトを生み出す新しい事業モデルを描く
南部隆⼀⽒/武山政直氏/津久井かほる⽒
株式会社ACTANT
Stability and Antifragility
VUCA世界における動的安定性と反脆弱性のデザイン
ユイヨン・キム⽒ / アレクサンダー・ニューバーグ氏
デルフト工科大学 産業デザイン工学部助教授
デルフト工科大学 博士候補生
Design Training Program
Design Collaboration
これからのコラボレーションのあり方を考える
渡邉 紗希 他
株式会社mctエクスペリエンスデザイナー
Sustainable Design
サーキュラー型のプロダクトをデザインする
下野 史弘 他
株式会社mctデザインストラテジスト
Customer Insight
アイデア創出のための”顧客インサイト”を探索する
佐藤 武史 他
株式会社mctストラテジスト
Future Design
グローバルトレンドや未来予測をもとにありたい未来を描く
石原 志保 他
株式会社mctエクスペリエンスデザイナー
Prototyping
アイデアを素早く形にして、実験し、学びを獲得する
村上 瞳 他
株式会社mctエクスペリエンスデザイナー
AGENDA
セッション構成
参加者が主体的に学び続け、実践できるような設計
基本的には3時間のオンラインセッション形式で行われます※。
グループディスカッションやMiroを使ったワークなどを取り入れ、受講者の主体的な促すようなプロセスや環境の設計に取り組んでいます。
※一部対面セッションや2Daysのセッションが含まれます。

セッションの前半はテーマに関する考え方やアプローチ、具体的な事例についての座学が多いですが、後半は実際に手を動かしたり、参加者とともに議論したり、学んだことを実践に落とし込んでいくワークショップ形式で進めていきます。
参加者同士でグループを作り、実際のビジネスシーンを想定したケーススタディに取り組んでいただきます。各グループでの討議や発表を通じて、異なる視点や解決アプローチを共有し、相互に学び合える場を創出します。
最後は、振り返りの時間を設け、本日の学びの確認や、今後の実践に向けた決意表明などを行っていただきます。このように理論と実践をバランスよく組み合わせて学びの定着化を図っています。
スケジュール
▶2025
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5/13(火)14:00~17:00|会場開催
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Playful Learning
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5/22(木)13:00~16:00|オンライン開催
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Value Co-creation
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6/11(水)13:00~16:00|オンライン開催
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Design Collaboration
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6/20(金)13:00~16:00|オンライン開催
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Improving CX
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7月開催予定|オンライン開催
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Stability and Antifragility
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7/23(水)13:00~16:00|オンライン開催
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Customer Insight
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8月開催予定|会場開催
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Work Playable
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9月開催予定|オンライン開催
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Sustainability Transformation
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9/26(水)13:00~16:00|オンライン開催
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Design × GenAI
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10/8(水)13:00~16:00|オンライン開催
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Corporate Effectuation
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10月開催予定|オンライン開催
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Synthesizing Futures
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11/21(金),28(金)各14:00~17:00|会場開催
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Brand Transformation
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12月開催予定|会場開催
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Systemic Design
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12/19(金)13:00~16:00|オンライン開催
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Sustainable Design
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▶︎2026
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1月開催予定|オンライン開催
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SF Thinking
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2/4(水)13:00~16:00|オンライン開催
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Prototyping
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2月開催予定|オンライン開催
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Shared Leadership
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2/27(金)13:00~16:00|オンライン開催
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Future Design
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3/11(金)13:00~16:00|オンライン開催
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Exponential Thinking
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※開催日時は一部調整中のものがございます
受講された方々の声
ビジネスに取り組む
すべての人に有益なプログラムDMNのエッセンシャルプログラムに参加して、デザイン思考のスキルが飛躍的に向上し、ビジネス課題に対する新しいアプローチを身につけることができました。異なるバックグラウンドや経験を持つ他の参加者と交流できたことも、意外な発見や刺激的なアイデアの源になりました。
業種:IT
グローバルレベルのレクチャーにより、
スキルアップを実感できましたDMNのアドバンスドプログラム参加は革新的な経験でした。
グローバルのレベルで活動する講師のレクチャーにより、戦略的ビジネススキルとビジネスデザインに関する最先端の専門知識を広げ、より深いデザイン思考を学べました。
自分のスキルアップを実感できたことでチームリーディングにも自信が持てるようになり、個人としても組織としても新たなビジネスの可能性が広がりました。
業種:メーカー
具体的なアクションを学べる、
実践的な内容でした毎回テーマに沿ってワークショップを行う形式で、座学だけでなく課題に対して具体的にアクションを起こしていく方法を学べました。
ワークショップは他の参加者とチームになって行うので、他業種の方と交流し、違う発想や考え方を知ることができたことも良かったです。思っていたよりも実業務に活かせるノウハウを学べたので、どんなビジネスをされている方にもお勧めできるプログラムでした。
業種:食品
ビジネスの現場に活かせる、
実践的なプログラムDMNのエッセンシャルプログラムに参加し、実践的なビジネススキルを磨けたことが最高でした。異なる業界の方とも交流ができ、新たなアイデアを生み出し、グローバルなネットワーキングが広がりました。
また、デザイン思考とイノベーション手法に関する講義も、ビジネスに活かせる内容でした。プログラム参加を通じて、成長と成功への具体的なステップが見え、これからのビジネスに対する自信が得られました。
業種:製造業
JOIN
参加費用
500,000円(税別)
※こちらの料金ですべてのプログラム・セッションにご参加いただけます。
活用イメージ
DMNではアカウントのシェアが可能です。そのため、多くの場合はアカウントを複数人で共有して活用しているケースが多いです。
・1つのチーム・ユニットで3アカウントを契約してチーム内のメンバーで共有する
・デザイン部門で5アカウントを契約して講義の内容に合わせてメンバーをアサインする
・人材開発部門で10アカウントを契約し、企業全体に周知して参加者を募る
FAQ
DMNについてもっと詳しく知りたい
ご検討中の方向けにセッション無料招待、カリキュラム説明会、個別相談を実施しております。お気軽にお問い合わせください。
DMNにはどのような企業が参加していますか?
mctが参画するようになった2017年以降、50社以上の企業にご活用いただいています。活用企業の業種業態は幅広く、デザイン人材育成の一環として、またUI/UXデザイナーのさらなるスキルアップとして、また将来を担う若手社員のビジネスデザインスキルを高める場として活用いただいています。具体的な企業についてはお問い合わせください。
DMNにはどのような部門の人が参加していますか?
デザイン思考に親和性の高いデザイン部門やマーケットリサーチ部門が挙げられます。彼らは新しいアプローチ方法やトレンドを理解するため、また若手スタッフの教育として活用している印象です。
DX推進部門や共創推進部門、新事業開発部門、経営企画が挙げられます。新しいサービス・ビジネスを考えていくうえで必要なビジネスデザインスキル・サービスデザインスキルを学べる場として活用いただいています。
人材育成部門や組織の教育担当を通じて、これから企業を担う若手社員です。これから未来を考えていくうえで必要なスキルを学ぶ場として活用いただいています。

〒150-0001
東京都渋谷区神宮前2-4-11 Daiwa神宮前ビル1F-2F
TEL:070-1470-7231
E-MAIL:info@ddmn.jp

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