Beyond Collaboration with Miro × mct

ビヨンド・コラボレーションは、Miro導入を通じてチームのコラボレーションを加速し、
これまでとは違った新しい働き方、チームのあり方、より良い従業員体験の実現を目指す「組織変革」「組織デザイン」のプログラムです。

Miro は、プロジェクト管理や製品デザインをサポートし、未来を形作るイノベーションワークスペースです。世界中で 8000 万以上のユーザーが利用中。

部門ごとに活動や情報が分断され、連携が難しい。背景には、共通言語となるワークフローやカルチャーの欠如、コミュニケーションツールの乱立などがある。

全社で目指す方向が共有されず、部門や個人がバラバラに動いてしまう。ビジョンがないために個々の活動が単なるタスクとして片付けられてしまう。

個人の知見が共有されずに埋もれてしまう。背景には「心理的安全性」の欠如といった文化的な問題もあれば、コミュニケーションツールがないといったシステム的な問題もある。

リモートや時短勤務など多様な働き方が進む一方で、多様性のあるチームのコラボレーションを促進するための、マネジメントや業務設計が難しくなっている。

ビヨンド・コラボレーションは以下の5つのフェーズから構成されます。

下記を基本モデルとしながらも個別組織の状況に合わせてカスタマイズしながら運用します。

組織変革の取り組みのキックオフとして、活動への関心や期待を高めるためのワークショップを行います。

ワークショップを通じて組織変革に向けた”自分たちらしい”カルチャーやマインドセットの醸成を進めていきます。

ノウハウや手法をモデル化してMiroボードに落とし込むことで、みんなが使える共通のプロセスやワークフローを構築します。

Miroを活用した新たな働き方を組織に定着させるために、さまざまなスキルアップトレーニングを行います。

各組織におけるチーム運営やプロジェクトの実行など、実際の業務の現場でOJTを通じて変革の支援をサポートします。

Miroは、世界中で9,000万人以上・25万社以上に利用されている、世界No.1のオンラインコラボレーションツールです。Miroを使うからこそより良いコラボレーションの実現が可能です。

mctは自社でも高いエンゲージメントスコアを実現し、先進的な従業員体験とコラボレーションを実践している、組織デザインのリーディングカンパニーです。貴社の組織変革を実践者として共に推進していきます。

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