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Blog｜これからの新しい働き方やチームのあり方を考える参加型コミュニティ-Playful NetWork-

Playful NetWork（プレイフル・ネットワーク）は、従業員の働きがいの向上とそれを通じたイノベーションの実現をすることを目指して、2019年にmctが立ち上げた参加型コミュニティです。

Blog｜mctオフィスに『スタジオ』ができました

私たちmctは、4月から新オフィスへと移転しました。移転による大きな変化として、新オフィスではいわゆるデスクワークを行うスペースはかなり小さくなりました。昨年以降、mctメンバーの働き方もリモートワークが本格的に進み、今後もリモートワークを中心とした柔軟かつ創造的な新しいワークスタイルを模索する中で、オフィスの作業場は必要最小限のスペースになりました。

組織変革に本当に必要なのは「遊びの科学」

企業の課題は組織やチームへ。吉本興業の内部騒動が大きな話題になりました。芸能という一般企業とは異なる世界での出来事に見えますが、業界の違いに関わらず様々な世界で働く多くの人たちが『心理的な安全』や『仕事へのやりがいや幸福感』など求めているという点で、現代の人々のライフニーズを象徴する出来事だった気がします。

［menu］デザインシンキング プライベートミニレクチャーのご紹介

自社組織へのデザイン思考の導入を検討しており、自社の従業員向けに簡易のセミナーをやってほしいー。 こんなご要望を各方面からよくいただくようになりました。デザイン思考をはじめとするイノベーションメソッドの習得やそれに伴う組織変革について関心が高まっているためかもしれません。

新しい時代のラーニングメソッド

ラーニングのスタイルは受動型から参加型へと変化してきています。新たな時代のラーニングメソッドとして注目されるのがActive Learningです。Active Learningの考え方を取り入れた新しいトレーニングプログラムをご紹介します。

『サービス・マネジメント』～従来の産業の垣根を超えた新しい価値づくり

今年からmctが事務局を担当している 「DMN（ダイヤモンドデザインマネジメントネットワーク機構）」。 今回は、5月17日に実施した「ビジネスデザインプログラム」シリーズの第１回ワークショップ「サービス・マネジメント（講師：一橋大学大学院　藤川佳則 准教授）」をダイジェストでご紹介します。

早稲田大学ビジネススクール・樋原准教授と語る「オープンイノベーションで勝つ企業、負ける企業」

先日2月19日より、mctの新たな活動として『Convivial Salon』がスタートしました。1回目は「オープンイノベーションで勝つ企業、負ける企業」と題して、早稲田大学ビジネススクール・樋原伸彦准教授をゲストスピーカーにお招きし、約50名の参加者全員が集まってオープンイノベーションについて学びました。

ビジネスモデルデザインの『作法』

最近、社外の方と名刺交換させていただくと、所属部署名に「イノベーション」や「新規事業開発」といったワードを頻繁に目にするようになってきました。イノベーションや新規事業開発に関わる担当者はクリエイティブ活動に必要な情報やネットワークを欲しており、社外のイベントにもよく参加されています。

イノベーションのためのビジネスモデルデザイン

先週6/18に小山龍介さんを講師にお迎えし、「イノベーションのためのビジネスモデルデザイン」をテーマにセミナー＆ワークショップイベントを開催しました！