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Nov 01, 2019 09:00
デザイン思考で、課題提起型デジタルカンパニーへの変革を目指す【KONICA MINOLTA Case study Vol.3】
左からヒューマンエクスペリエンスデザインセンター デザイン戦略部久保田さん、今村さん、野添さん 取材：池田映子、米本明弘2017年から、中期計画で「課題提起型デジタルカンパニー」を目標として掲げ、全社的にデザイン思考の考え方を現場に取…
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Oct 30, 2019 10:03
デザイン思考で、課題提起型デジタルカンパニーへの変革を目指す【KONICA MINOLTA Case study Vol.2】
左からヒューマンエクスペリエンスデザインセンター デザイン戦略部久保田さん、今村さん、野添さん 取材：池田映子、米本明弘2017年から、中期計画で「課題提起型デジタルカンパニー」を目標として掲げ、全社的にデザイン思考の考え方を現場に取…
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Oct 28, 2019 10:05
デザイン思考で、課題提起型デジタルカンパニーへの変革を目指す【KONICA MINOLTA Case study Vol.1】
左からヒューマンエクスペリエンスデザインセンター デザイン戦略部久保田さん、今村さん、野添さん 取材：池田映子、米本明弘2017年から、中期計画で「課題提起型デジタルカンパニー」を目標として掲げ、全社的にデザイン思考の考え方を現場に取…
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Sep 19, 2019 14:53
組織変革に本当に必要なのは「遊びの科学」
企業の課題は組織やチームへ。先日、吉本興業の内部騒動が大きな話題になりました。芸能という一般企業とは異なる世界での出来事に見えますが、業界の違いに関わらず様々な世界で働く多くの人たちが『心理的な安全』や『仕事へのやりがいや幸福…
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