mct Media

ホワイトスペースの見つけ方（１）トレンドからホワイトスペースを考える

「顧客ニーズとソリューションのギャップによってもたらされるビジネスの空白」のことを我々はホワイトスペースと呼んでいます。そして、そのホワイトスペースを見つけるための３つの要素として「顧客」「ビジネスモデル」「トレンド」があります。今回はこのホワイトスペースの見つけ方について「トレンド」という視点から考えてみます。

（第７回）技術探索支援のナインシグマ・ジャパン社との取り組み

昨年度からmctは技術探索支援のナインシグマ社とコラボレーションし、顧客探索と技術探索の両面から新規事業開発を支援しています。今回はこの１年の取り組みについて、ナインシグマ・ジャパン、マネージャーの若宮氏と振り返りました。

（第６回）デザイン思考を用いたビジネスデザイン [ソリューション探索編]

ビジネス機会が見えてきても、プロダクトやサービスを具体的に作り込んでいく中で、方向性に迷いが生じて、進路を見失った感覚に陥る担当者は少なくないと思います。mctのソリューション探索メニューでは顧客の行動変容のドライバーを捉え、顧客と課題の間のフィット感を検証することで、アイデアをピヴォットすることをお手伝いいたします。

（第５回）デザイン思考を用いたビジネスデザイン [アイデア探索編]

世界的な経営コンサルティング会社であるBooz＆Companyは「新製品の66％が2年以内に失敗する」と報告しています。 イノベーション戦略コンサルであるDoblin Groupは、「すべての革新の驚くべき96％が資本コストを返すことができない」と語っています。

（第４回）デザイン思考を用いたビジネスデザイン [用途探索編]

「デザイン思考」や「人間中心のイノベーション思考」を起点にイノベーションのお手伝いをしているｍｃｔとして、新規事業を推進するＲ＆Ｄ部門の方々が持つ課題に対して、デザイン思考を用いるとどのようなアプローチができるのか、整理してみました。

（第３回）デザイン思考を用いたビジネスデザイン [機会探索編]

「デザイン思考」や「人間中心のイノベーション思考」を起点にイノベーションのお手伝いをしているｍｃｔとして、新規事業を推進するＲ＆Ｄ部門の方々が持つ課題に対して、デザイン思考を用いるとどのようなアプローチができるのか、整理してみました。

DMN Training　ビジネスモデルデザインイントレーニングを開催しました

ビジネスモデルのデザイン経験がない人のための入門講座として、ビジネスデザイントレーニングを開催しました。

・ＤＭＮビジネスモデルデザイントレーニング（8/23,30）

「8/23 18:00～20:00」と「8/30 18:00～20:00」に、ビジネスモデルのデザイン経験がない人のための入門講座として、ビジネスデザイントレーニングを開催します。

（第２回）デザイン思考を用いたビジネスデザイン [テーマ探索]

「デザイン思考」や「人間中心のイノベーション思考」を起点にイノベーションのお手伝いをしているｍｃｔとして、新規事業のテーマ設定の進め方の一例です。