（第６回）デザイン思考を用いたビジネスデザイン [ソリューション探索編]
ビジネス機会が見えてきても、プロダクトやサービスを具体的に作り込んでいく中で、方向性に迷いが生じて、進路を見失った感覚に陥る担当者は少なくないと思います。mctのソリューション探索メニューでは顧客の行動変容のドライバーを捉え、顧客と課題の間のフィット感を検証することで、アイデアをピヴォットすることをお手伝いいたします。
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タグ：事業開発
（第５回）デザイン思考を用いたビジネスデザイン [アイデア探索編]
世界的な経営コンサルティング会社であるBooz＆Companyは「新製品の66％が2年以内に失敗する」と報告しています。 イノベーション戦略コンサルであるDoblin Groupは、「すべての革新の驚くべき96％が資本コストを返すことができない」と語っています。
![（第４回）デザイン思考を用いたビジネスデザイン [用途探索編]](https://mctinc.jp/hs-fs/hubfs/mct_blog_image/(%E7%AC%AC4%E5%9B%9E)%E3%83%87%E3%82%B6%E3%82%A4%E3%83%B3%E6%80%9D%E8%80%83%E3%82%92%E7%94%A8%E3%81%84%E3%81%9F%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%83%87%E3%82%B6%E3%82%A4%E3%83%B3%5B%E7%94%A8%E9%80%94%E6%8E%A2%E7%B4%A2%E7%B7%A8%5D.png?width=900&name=(%E7%AC%AC4%E5%9B%9E)%E3%83%87%E3%82%B6%E3%82%A4%E3%83%B3%E6%80%9D%E8%80%83%E3%82%92%E7%94%A8%E3%81%84%E3%81%9F%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%83%87%E3%82%B6%E3%82%A4%E3%83%B3%5B%E7%94%A8%E9%80%94%E6%8E%A2%E7%B4%A2%E7%B7%A8%5D.png)
（第４回）デザイン思考を用いたビジネスデザイン [用途探索編]
「デザイン思考」や「人間中心のイノベーション思考」を起点にイノベーションのお手伝いをしているｍｃｔとして、新規事業を推進するＲ＆Ｄ部門の方々が持つ課題に対して、デザイン思考を用いるとどのようなアプローチができるのか、整理してみました。
DMN Training ビジネスモデルデザインイントレーニングを開催しました
ビジネスモデルのデザイン経験がない人のための入門講座として、ビジネスデザイントレーニングを開催しました。
・ＤＭＮビジネスモデルデザイントレーニング（8/23,30）
「8/23 18:00～20:00」と「8/30 18:00～20:00」に、ビジネスモデルのデザイン経験がない人のための入門講座として、ビジネスデザイントレーニングを開催します。
（第２回）デザイン思考を用いたビジネスデザイン [テーマ探索]
「デザイン思考」や「人間中心のイノベーション思考」を起点にイノベーションのお手伝いをしているｍｃｔとして、新規事業のテーマ設定の進め方の一例です。
ビジネス化を見据えた研究開発テーマの探索
ナインシグマ社が定期的に開催しているオープンイノベーション無料セミナーにて「ビジネス化を見据えた研究開発テーマの探索」というテーマで講師を担当することになりました。
（第１回）デザイン思考を用いたビジネスデザイン
「デザイン思考」や「人間中心のイノベーション思考」を起点にイノベーションのお手伝いをしているｍｃｔとして、新規事業を推進するＲ＆Ｄ部門の方々が持つ課題に対して、デザイン思考を用いるとどのようなアプローチができるのか、整理してみました。