大企業も「デザイン思考」に注目:IBMの例
最近、テクノロジー関係者の間で注目のことばは「デザイン思考」である。デザイナーにとっては古い話題に聞こえるかもしれない。 デザイン業界では、デザイン思考の考え方がかなり以前から知られていたからだ。 だが、現在のデザイン思考は当時デザイナーらが顧客のためにやっていたものとは少々異なったものになっている。
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大企業も「デザイン思考」に注目:IBMの例
最近、テクノロジー関係者の間で注目のことばは「デザイン思考」である。デザイナーにとっては古い話題に聞こえるかもしれない。 デザイン業界では、デザイン思考の考え方がかなり以前から知られていたからだ。 だが、現在のデザイン思考は当時デザイナーらが顧客のためにやっていたものとは少々異なったものになっている。
慶応大学経済学部 武山政直教授と語る「サービスデザインでマーケティングはどう変わるか?」
4月8日に開催したConvivial Salon Vol.2についてご紹介します。Convivial Salonは楽しみながら学び合おうという趣旨の共創型セミナーです。2回目は「サービスデザインでマーケティングはどう変わるか?」というテーマで、慶応大学経済学部の武山政直教授をゲストスピーカーにお招きしました。
デザインを組織にうまく取り入れる方法とは? / How can design be better integrated into your organization?
企業におけるデザインとデザイン思考の役割が過去5年間で急速に拡がってきています。 デザインのもたらす価値を認識し、組織内におけるデザインの役割とデザイナーの数をさまざまな方法で拡大している企業が増えてきているのです。
より良いカスタマージャーニーマップを作るためのコツ
こんにちは、mctの池田です。先日、同僚のエリックから面白いクイズを出してもらいました。 ある状況で、ゾンビの大群が近づいてきました。それに気がついた誰かが、隣にいる人に向かって声をかけます。 下記のセリフから、あなたはそれぞれどんな状況を想像しますか。
Insight and the big picture
Insight and the big picture
4月からmctが、ダイヤモンド社が主催する「DMN」の企画・運営を行います。
この度、株式会社mctでは、ダイヤモンド社が主催する「DMN」の企画・運営を担当させていただくことになりました。 深澤直人氏の『WITHOUT THOUGHT』や、濱口秀司氏などによる『イノベーションメソッドプログラム』に加え、5月から、新たに6つのテーマからなる『ビジネスデザインプログラム』がスタートします。
早稲田大学ビジネススクール・樋原准教授と語る「オープンイノベーションで勝つ企業、負ける企業」
先日2月19日より、mctの新たな活動として『Convivial Salon』がスタートしました。1回目は「オープンイノベーションで勝つ企業、負ける企業」と題して、早稲田大学ビジネススクール・樋原伸彦准教授をゲストスピーカーにお招きし、約50名の参加者全員が集まってオープンイノベーションについて学びました。
ビッグピクチャーを描くためのメソッド
こちらは、イリノイ工科大学デザインスクールのヴィジェイ・クーマー教授が著したデザイン思考の教科書、『101デザインメソッド』を紹介するコーナーです。今回は、101メソッドの中でビッグピクチャーとして使えるものをご紹介しましょう。
インサイトとビッグピクチャー
デザイン・インサイトは「ビッグピクチャー」の形で可視化すると他者とコミュニケーションしシェアすることができます。 ビッグピクチャーとはリサー チ・分析・概念化を通じて得た内容を視覚的に表したものです。 デザイン・インサイトはシチュエーションに対する深い理解を実用的なデザイン成果に結び付け てくれます。