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米国企業から日本企業が学ぶべきこと 「グローバル戦略セミナー」開催レポート

昨年12月15日に「米国企業から日本企業が学ぶべきグローバル戦略」というテーマでセミナーを開催しました。 ゲストスピーカーとして私たちのグローバルパートナーであるアランカのニラージャさん、カナンさんに来日していただき、グローバル戦略における米国企業と日本の企業の違いや学ぶべきポイントを語っていただきました。

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ジェネレーティブデザイン・リサーチにおけるフォーカスとスコープを理解する

ジェネレーティブデザイン・リサーチは、デザイン・開発プロセスの初期段階、デザインの対象を把握する前に始まります。何をデザインするのか、そして何をデザイン「しない」のか。それを決定するために行うリサーチ。デザインプロセスにクライアントが直接参加してもらうため、クライアントのニーズと将来の希望を叶えることができるのです。

患者中心で考える「ヘルスケア・イノベーションセミナー」レポート

患者中心で考える「ヘルスケア・イノベーションセミナー」レポート

「ヘルスケア・イノベーションセミナー」では、医療業界の方だけではなく様々な業界の方に大勢ご参加いただき、ヘルスケア分野への関心の高さが伺われるセミナーとなりました。 レポートでは、セミナー前半の「HEALTH EXPERIENCE REFACTORED CONFERENCE」のご報告内容を中心にお伝えします。

ヘルスケアプロジェクトのフロントエンドにおけるコ・クリエーション / Co-creation in the front end of healthcare projects

ヘルスケアプロジェクトのフロントエンドにおけるコ・クリエーション / Co-creation in the front end of healthcare projects

今日、多くの業界でコ・クリエーションが導入されています。そして遂に、ヘルスケア分野の製品、環境、サービスのデザインにも影響を与え始めるようになりました。この事実は、「へルスケアプロジェクトから優れたデザインが生み出されれば多くの人の生活の質を向上させる可能性がある」という点で重要なトレンドといえます。

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101デザインメソッドとヘルスケアビジネス

イリノイ工科大学デザインスクールのヴィジェイ・クーマー教授が著したデザイン思考の教科書『101デザインメソッド』を紹介するコーナーです。患者・医師・薬剤師など、登場人物の多岐に渡るヘルスケアビジネスを題材に、複数の関与者を巻き込みながら新しい解決策、新しいビジネスを創出するためのメソッドについて考えたいと思います。

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イノベーションのためのファシリテーターの役割

ヴィジェイ・クマー教授の『101デザインメソッド』をもとに、デザイン思考を紹介するコーナーです。段階に応じた7つのモードごとに、プロジェクト内での問題を解決するためのメソッドが紹介されています。これらのメソッドをモードに応じて使い分けていればイノベーションを生むプロジェクトが成立するかといえば、実際そうはいきません。

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