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Series｜合成ユーザーを使ってビジネスの種を見つける5日間―これまでのシリーズブログの振り返り

「series 合成ユーザーを使ってビジネスの種を見つける5日間」を簡単に振り返りながら、「合成ユーザー×リアルユーザー」のハイブリッドリサーチがどのように仮説構築を進化させるのかを、あらためて整理してお伝えします。 また、「合成ユーザー」に興味を持たれた方へ、無料オンライン相談会をご紹介しています。 ぜひ、ご覧ください。

Series｜合成ユーザーを使ってビジネスの種を見つける5日間―DAY5：AI を活用した5日間で、リサーチの常識が変わった

新連載「合成ユーザーを使って、ビジネスの種を見つける5日間」 5日目   ついに、5日間のリサーチ実験も最終日。 「合成ユーザーと会話して、仮説を立ててみよう」そんなちょっと大胆なアイデアで始まったこの1週間。 でも今、山田さんの手元には、アジア3カ国における朝食ビジネス戦略のたたき台が出来上がっています。しかも、文化的価値観までしっかり踏まえた“リアルな構想”として。

Series｜合成ユーザーを使ってビジネスの種を見つける5日間―DAY4：AI 調査の結果をチームで議論したら、意外なアイデアが生まれた

新連載「合成ユーザーを使って、ビジネスの種を見つける5日間」 4日目 山田さんは、今週得たAI分析とリアルな現地情報をチームと共有し、 いよいよ「朝食ビジネス」のアイデア出しに挑みます。ところが…。

Series｜合成ユーザーを使ってビジネスの種を見つける5日間―DAY3：AI の回答は本当に正しい？実際の人と比較検証してみた

新連載「合成ユーザーを使って、ビジネスの種を見つける5日間」 3日目   昨日は、AIと会話するだけで、海外の文化的価値観が見えてくる──そんな驚きの体験をした山田さん。でもふと、こんな疑問が浮かびました。「これって本当に現地の人たちの感覚と合ってるの？」

Series｜合成ユーザーを使ってビジネスの種を見つける5日間―DAY2： AI への質問を工夫したら、文化の深層まで見えてきた

新連載「合成ユーザーを使って、ビジネスの種を見つける5日間」 2日目   今日は、山田さんが「質問の仕方」を見直すところから始まります。 昨日はシンプルな問いを投げかけたことで、ある程度の反応は得られたものの、 どこか表面的な印象が残っていました。

Blog｜第４回 mctのチームとサービスを新入社員の視点でお届け。～組織デザインユニット・サスティナブル経営ユニット編～

mct新入社員の視点でmctの各ユニットを紹介する連載企画です。今回は組織デザインユニットとサスティナブル経営ユニットについてインタビューしましたので、その内容をお届けします。

Blog｜第３回 mctのチームとサービスを新入社員の視点でお届け。～グローバル成長・フューチャーズ・デザインユニット編～

mct新入社員の視点でmctの各ユニットを紹介する連載企画です。第３回はグローバル成長ユニットとフューチャーズ・デザインユニットについて、サービス内容やメンバーの特徴などを掘り下げた興味深い内容です。

Blog｜mctのグローバルデザイン×フューチャーデザイン：五感をひらく Clue Scan

今回は、「フューチャーデザイン」について紹介します。「フューチャーデザイン」とは、望む未来を形作るために、起きうる未来を検討し、目指すビジョンを明確化しながら事業戦略から行動計画へと落とし込んでいく手法です。

Blog｜mctのグローバルデザイン×フューチャーデザイン：「兆し」から未来を洞察する

mctのフューチャーデザインのアプローチについて紹介した前回のブログに引き続き、この記事では、フューチャーデザインプロセスの中で非常に重要なステップである変化の兆し・シグナルの収集について紹介します。