ソリューション
機会探索による初期アイデア開発から、プロトタイピングによる仮説検証／ブラッシュアップまで包括的に支援。
デザイン思考によって従来の枠組みとは異なる新しい価値・切り⼝の事業アイデアを発想し、リーンスタートアップの考え⽅をベースにした検証・支援を中長期的に伴走して実施することで、事業アイデアの検証だけでなくプロジェクト自体の推進と人材とチームの成長も支援します。

Service
機会探索と初期仮説検証

新規事業開発では、「取り組むべき新規事業の対象領域が広すぎて、何からすればよいかわからない」といった理由でプロジェクトが停滞することが多く見られます。
このような状況に対して、検討するべき事業テーマ設定や初期アイデアを作りを伴走・支援し、プロトタイピングフェーズなど具体的なプロジェクト推進へとつなげていきます。

プロセス＆アプローチ
1. テーマ内で初期アイデアを発想
プロジェクトの状況や事業課題に応じて仮の事業テーマを設定。
ワークショップを繰り返し、テーマ内を細分化するフレームを設定して、その中で事例やトレンドを集めた上で初期の事業アイデアを発想する。

2. 初期アイデアを検証
初期アイデアを伝えるプロトタイプ（アイデアシートなど）を作成し、検証インタビューを実施。
顧客価値とビジネス価値の両面で、アイデアの可能性を検証。

3. 事業テーマを評価
検証結果を踏まえて、事業テーマの評価を⾏う。
必要に応じて、事業テーマ設定と初期アイデアの探索を再度⾏い、繰り返すことで確度の高いアイデアを創出します。。

プロセス＆アプローチ
1. 検証観点を整理
検討中のソリューションアイデアを顧客セグメント／課題／価値などの軸で整理して、検証すべき観点の洗い出しを⾏う。

2. 適切な検証⽤プロトタイプを準備
アイデアの解像度と検証すべき観点に応じたアイデアシートやストーリーボードなど検証⽤のプロトタイプを準備し、デプスインタビューを⾏う。

3. UX・機能のポイントを可視化
検証結果から顧客課題・提供価値の解像度を⾼め、MVPを構築する上で提供すべき顧客体験を定義。
これを実現するために必要なUX・機能のポイントを整理する。
検証結果を踏まえて、MVP要件定義のご⽀援も可能。

プロセス＆アプローチ
1. 仮説検証サイクルの中で次に検証すべき課題を整理
中長期的にプロジェクトに伴走し、事業テーマ・初期アイデアの構築〜検証〜学習のサイクルを繰り返しながら、 アプローチする事業テーマに対する学びを蓄積する。
成果と課題を整理しながら、 次のステップで何を⾏うべきか⽰唆を提供。

2. MVP検証に必要なプロトタイプ（LP・モックアップ等）を制作
プロジェクトの状況に応じて、プロダクトやサービスのモックアップなどプロトタイプを作成し、アイデア検証を行う。
デザインチームとシームレスに連携を⾏いプロトタイピングを行うことで、より精度の高い検証が可能となる。