We create the shared language, relationships, and ways of working that enable people to work together across organizational boundaries — making it easier to ask for help, share knowledge, and collaborate.
We embed your brand values throughout the organization, giving employees a clear foundation for everyday decisions and actions.
We reshape organizational systems and experiences so that the desired culture takes root.
We design better experiences for employees to boost engagement.
We create opportunities for people to connect across departments, encouraging knowledge sharing and collaboration.
We establish the structures and ways of working that enable collaboration and reduce friction between departments.
Blog｜カルチャーコードをアップグレードする
こんにちは、組織デザインチームの米本です。今回はわれわれmctのカルチャーコードづくりについてご紹介します。「カルチャーコード」は、自社の組織文化や風土、従業員の振る舞いなどに関する規範を定めたガイドラインのようなものです。行動指針も近い概念ではありますが、カルチャーコードは単なるDos/Dontsだけでなく、“自分たちらしさ”のような抽象的な概念も表現しているという特徴があります。今回のブログではわれわれmctがカルチャーコードづくりに取り組んだ背景やそのプロセスなどについてご紹介していきます。
Blog｜「組織デザインの時代」は本当に来ているのか？ ― 制度から構造へ、構造から意味へ
近年、「組織デザイン」という言葉をよく耳にするようになりました。人的資本経営、エンゲージメント、リスキリング、心理的安全性。企業のテーマは「人」と「組織」の関係性へと急速にシフトしているように見えます。しかし、本当に「組織デザインの時代」は来ているのでしょうか。
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Blog｜学習体験のデザイン -Learning Experience Design-
こんにちは、組織デザインチームの米本です。教育の分野において「学習体験デザイン（Learning Experience Design）」という考え方が注目されているのをご存知でしょうか？ 学習者の知識やスキルの獲得のために学習者自身の視点に立って学習プログラムを設計しようというアプローチで「LXデザイン」とも呼ばれます。今回はこの学習体験デザインについてご紹介します。
PLAYFUL WORK with mct｜組織デザインの総合ソリューションサイト
PLAYFUL WORKはmctが提供する組織デザインのソリューションです。 顧客体験（CX）と従業員体験（EX）の循環をドライバーとして「組織文化」「コラボレーション」「チームビルディング」「リーダーシップ」「共創」「人材育成」「ワークスタイル」など、 人と組織が進化する仕組みづくりをデザインします。
We help people change how they think and act, developing the capabilities and confidence to drive change themselves.
Grounded in CX and design thinking, we broaden the perspectives of managers and equip them to lead change in their teams.
We develop the next generation of leaders who can take ownership of change and drive it forward.
Starting with deep human-centered insights, we help companies reshape AI adoption from piecemeal individual efforts into an organization-wide capability.
We turn individual knowledge into organizational knowledge, bridging the gap between AI adoption and effective use — at an organizational level beyond tools and training.
